שותפים להצלחה

Team Leaders? ככה תצליחו במשרה החדשה

נכתב ע"י שירי וקס, מנכ"לית, Gotfriends

בשביל להיות ראשי צוותים שמצליחים להוביל את הצוות שלהם להצלחה צריך יותר מכישורי תכנות טובים. יש כמה כישורים נוספים, או soft skills אם תרצו, שיכולים לנבא הצלחה בתפקיד. למשל היכולת לפתח את הידע הטכנולוגי של חברי הצוות שלכם, היכולת לנהל פרויקט, וכמובן האופן בו אתם מנהלים תקשורת עם קולגות.

 

בתור מתכנתים המיקוד שלכם היה בכתיבת הקוד. ראש צוות פיתוח צריך לפקח מלמעלה על תהליכי העבודה ולוודא שהצוות עומד בדד-ליינים וביעדים של החברה כולה. היום יום שלכם יורכב גם משיתופי פעולה עם ממשקים שונים בחברה והתנהלות מול גורמי מפתח בחברה. לא פלא אם כן שבין המקצועות שהשכר שלהם עלה בשנת 2024 נמצא גם שכר ראש צוות.  

העבודה הקשה והאחראיות הרבה שמתווספת למנהלי צוות משתלמת כמובן, היא מציעה צמיחה אישית ומקצועית ויכולת השפעה אמיתית. התפקיד הזה מאפשר לכם לפתח ולבחון את כישורי הניהול שלכם לטובת המשך הקריירה, לבלוט אל מול אנשי המפתח בארגון ולקבל קרדיט על העבודה הקשה.

יש לנו ניסיון של שנים באיוש משרות ראשי צוותים בתחומים שונים, חברות רבות נעזרות בנו כדי לאייש תקנים כמו ראש צוות frontend או ראש צוות מובייל. לאורך השנים האלה למדנו מה באמת חשוב להצלחה בתפקיד הזה ומה הופך ראש צוות טוב לראש צוות מצוין.

אז איך תצלחו את התפקיד החדש? הנה הטיפים שלנו:

1. בססו ערוצי תקשורת מתאימים ושמרו על שקיפות
הטיפ הזה הוא אולי החשוב ביותר והוא תקף עבור מנהלי צוות בכל תחום.

הצעד הראשון - להבטיח תקשורת בריאה בצוות היא להראות דוגמא אישית. תהיו פתוחים בעצמכם לגבי הציפיות שלכם מהצוות והיו ברורים מלכתחילה לגבי איך תעריכו ותמדדו את הביצועים שלהם. צאו מנקודת הנחה שהצוות החדש לא מכיר אתכם או את הדרך בה אתם עובדים בדרך כלל.

הצעד השני - לבקש פידבק, הסבירו שחשוב לכם לשמוע על התחושות שלהם ועל האופן בו הם מרגישים בצוות, בפרט אם יש להם הצעות לייעול ושיפור. צרו מרחב שאיננו מרגיש שיפוטי.

הצעד השלישי - יצירת ערוצי תקשורת ברורים לאינטראקציה עם חברי הצוות. וודאו שהם יודעים באילו פלטרפומה הכי קל יהיה לתקשר אתכם – מייל, וואטספ, שעות מסוימות במשרד שלכם וכיוב'.

2. הקפידו לכתוב קוד
הציעו לכם כבר בעבר משרת ניהול צוות? אתם ודאי מכירים את ההתלבטות. בעוד שיש יתרונות רבים לתפקיד הזה כמוזכר לעיל, בפועל למנהלי צוות יש פחות זמן לכתוב קוד מאשר לחברי הצוות, ועבור מי שכתיבת הקוד אהבוה עליו במיוחד מדובר בחיסרון. אז איך מתמודדים איתו? יש כמה וכמה דרכים לשלב בהצלחה את כתיבת הקוד ביום יום שלכם.

תחילה, ודאו שאתם מתכננים נכון את הזמן שלכם ברמה היומית והחודשית כך שאתם נותנים משמעות ומקדישים זמן לכתיבת קוד, כמובן בהתאם למגבלות התפקיד ושאר המשימות שלכם. אפשר להתחיל בלקבוע זמן קבוע ביומן (כן, עם זימון והכל) שבו אתם מקדישים כמה דקות לכתיבת קוד.
מתקשים להקדיש זמן סצפיפי? תוכלו גם למצוא דרך לשלב את כתיתבת הקוד במשימות השוטפות שלכם. למשל, הפכו למנטורים של חברי הצוות הג'וניורים שלכם, ערכו עבורם code review בתדירות גבוהה יחסית.

3. צרו סביבת עבודה שמעודדת חדשנות ולמידה מתמשכת
קצב ההתקדמות והשינויים של העולם הטכנולוגי הוא מהיר, כדי להבטיח את הצלחת הצוות עליכם להבטיח שחברי הצוות תמיד נשארים מעודכנים. איך? תוכלו למשל ללכת יחד לכנסים ואירועים מקצועיים, או להכיר להם מובילי דעה ברשתות החברתיות שכדאי לעקוב אחריהם וללמוד מהם על חידושים בתחום שלכם.

חשוב גם לעודד העלאת רעיונות חדשים, אפשר לקבוע מראש מפגש חודשי לכל חברי הקבוצה שבה עורכים סיעור מוחות לפיתרון בעיות ומאפשרים להם לפתח את היכולת לחשוב בגדול, מעבר לביצוע המשימות היומיומיות שאתם מעבירים אליהם.

4. שמרו על ראייה רחבה
בשטף משימות כתיבת הקוד שמרכיבות את היום יום של המפתח יש נטיה להתמקד בעבודה היומיומית. התחילו תמיד בלהסביר לצוות על הסיבה שקיבלתם משימה מסוימת (למשל - מה הצורך של המשתמשים או של הלקוחות שאתם מבקשים לענות עליו?) ומשם התחברו למשימות השוטפות. יש משימות דחופות יותר מאחרות? זמן מסוים שצריך לסיים את הפרויקט? הסבירו למה ומה עומד מאחורי הדד-ליין שאתם מציבים.

בנוסף, חשוב לחבר את הצוות לאופן בו ההנהלה הגבוהה יותר רואה את התנהלותו – קיבלתם פידבק חיובי על אחת מפעולות הצוות? שתפו אותם, הסבירו איך העבודה המאומצת שלהם נשאה פירות והביאה לשיפור כלשהוא במוצר, או בשביעות הרצון של המשתמשים בו.

לא קל למצוא משרות ניהול צוות טובות, שכן מדובר בתפקיד שדורש הרבה אמון מצד הארגון ולא תמיד נפתחות הזמדנויות לטאלנטים מחוץ לחברה. אז איך כן תמצאו את ההזדמנויות האלה? אנחנו בגוטפרנדס עובדים עם חברות ההייטק המובילות בשוק ויש לנו עשרות משרות של ניהול צוות. היות ומדובר בתפקיד מאתגר לגיוס וקריטי שהתאמה תהיה מדויקת, חברות רבות בוחרות להיעזר בשירותי ההשמה שלנו כדי שנמצא עבורם במהירות ובדיוק רב את המועמד או המועמדת שיתאימו לכל הדרישות שלהם..בנוסף, אנחנו מתמחים בגיוס לסטארטפים שבונים את הצוותים הראשונים שלהם ומחפשים ראשי צוותים שמוכנים לקחת על עצמם אתגר מקצועי סופר מעניין ומספק.

רוצים גם למצוא את התפקיד הבא שלכם כראשי צוותים? גוטפרנדס היא חברת השמה להייטק, אנחנו החברה המובילה לגיוס טכנולוגי בארץ ואנחנו מתמחים בגיוס טכנולוגי של הייטקסטים עם ניסיון. באתר שלנו תוכלו למצוא משרות ניהול צוות במגוון רחב של תחומים כמו ראש צוות אוטומציה,  ראש צוות אלגוריתמים או ראש צוות מובייל.

מידע נוסף:

 

המשרה הבאה שלך נמצאת כאן

תחום
מקצוע

אזור

אזור

נא לבחור תחום
שלחו קורות חיים